上海航空运送未来机场空运的开展方向将成为公共航空途径，上海航空快运空运公司，在民航开展的现阶段，航空性事务的第三方商场尚未老练，短少专门从事航空性事务的专业化公司，机场处理组织还必须自行承担“吞吐服务”功能，由所属客运部、安检站、货运部、机务部等部门或客运公司、安保公司、货运公司、机务工程公司等公司化部门详细担任某一项“吞吐服务”产品。而在非航事务范畴，较为老练的专业化公司现已进入民航商场，并积累了必定的经历，具有了必定的中心才干。从长远看，当航空性事务第三方商场老练时，机场处理组织将退出直接运营范畴，到时，机场将成为一个公共航空途径。
正如阿里巴巴不开淘宝店相同，未来的机场空运也将不再从事任何航空性事务或非航事务的详细运营，而是转型为公共航空途径的塑造者。在这个航空途径上，旅客和航空公司、地上服务公司等实行航空客运合同，货主和航空货运公司、货运署理人等实行航空货运合同，航空公司与地上服务公司、航空修理公司实行地上署理协议、机务修理协议，旅客和零售公司实行买卖合同，广告主与广告公司实行广告署理合同……而机场空运处理组织的首要功能则是途径处理规矩的拟定者和裁判者。
在这个公共航空途径上，为旅客、货主和航空空运公司等客户服务的是航空性事务和非航事务的各类专业化公司。这些专业化公司凭借在某一范畴的中心竞争力，构成比较优势，为特定的客户供应服务。公共航空途径不是一枝独秀的盆栽，而是百花齐放的花园，各类客户的多样化需求都能够充分满意。这样的多样化、高质量服务方针是机场处理组织经过多个具有共同中心竞争力的专业化公司来完结的。
退出直接运营范畴，并不代表机场处理组织不再具有企业特点，而是经过战略转型变为途径公司。途径公司的商业模式，和现在机场空运处于从运营性向处理型的转型期相比，是处理型机场的2.0版。途径公司除了股权收益、租赁收益、转让运营权收益等常规性收益外，更多的是靠立异商业模式获得增值收益。比如，机场处理组织经过建立信息途径，把握旅客的大数据，展开旅客分类特征剖析、消费动机剖析、旅客购买行为剖析、旅客忠实行为剖析，经过剖析能够得出消费特征、消费习气，从而为专业化公司展开愈加具有针对性的营销作业供应支持并从中获益。再比如，借助物联网技能，开发航站楼内旅客指南终端，除了具有为旅客处理乘机手续供应指南的基本功能外，还能够引荐乘机流程上的店肆，显现出这家店肆有多远、离登机口有多远、需求多长时刻能够抵达登机口等信息。这不仅能进步“吞吐服务”的质量，还能从店肆引荐中获得收益。
机场空运公司处理组织将航空性事务和非航事务交由专业化公司运营，一方面进步了机场专业化运营水平；另一方面也为机场开展临空经济拓宽出更大空间。机场作为公共基础设施，与生俱来的职责和使命便是为区域调整经济结构、优化转型升级服务。经过做大做强航空途径，不断延伸航空产业链，引来更多的人流、物流、资金流、信息流， 甚至经过航空途径将一座城市与全世界连通起来，为区域经济社会开展插上了腾飞的翅膀。
机场未来的开展方向是建立公共航空途径，机场处理组织要致力于成为途径处理的规矩拟定者和裁判者。在这个能够大有作为的途径上，战略转型后的机场处理组织将与众多具有共同中心竞争力的专业化公司协同开展、共生共赢。