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兴义机场空运 机场航空货运 航空物流当天件

浏览次数:258 日期:2021-05-09

机场航空货运是一家综合性的物流公司,自成立以来,致力于国际运输业务,提供国际空运、包机、多式联运、航空快递、机场配送、进口以及空运物流配套服务等全方位立体服务,服务网络遍及全国93个大中城市和世界110多个国家。
 
上海航空货运集仓储、运输、配载、配送、包装、装卸等为一体的航空货运公司,上海空运跨省当天件包括国内跨省限时(6小时、8小时、12小时、16小时)-航空快递;海鲜空运、紧急航空发货;宠物托运;国际空运;国际速递以及面向各类商家、消费者的全国、全球集货航空转运服务。可保障时间,准确为客户提供优质、高效的服务。
 
上海航空物流经过多年的运作实践,积累了丰富的操作经验形成了一套严谨的空运管理及操作体系,保障您的货物安全、快捷的到达目的地。
服务范围:国内航空快件:贵重物品空运、鲜活空运、中转空运、普货空运、宠物空运、异地调货配送业务包括行李包裹、文件资料空运、海鲜食品、参展样品、 机械配件空运等

一、航空物流外包

即生产或销售等企业,为增强核心竞争力,将其物流业务以合同的方式委托于专业的第三方物流公司运作。

利用物流外包,企业可以实现如下优势:

一集中精力发展核心业务,

二减少投资,降低风险,

三降低成本,

四提升企业形象,

五提高企业运作的柔性。

物流外包也蕴含着许多风险,总体上有六个方面:

一合同风险,

二管理风险,

三市场风险,

四信息风险,

五财务风险,

六竞争风险。

二、物流外包模式

一、部分业务外包模式,即将一项完整的物流管理职能工作的一部分外包给企业,外部的物流服务机构,其他部分继续有企业自身物流部门负责。

二、整体业务外包模式,即将一项完整的物流管理职能工作的全部外包给企业,外部的物流服务机构,企业自身物流部门不再履行此项职能,只是作为联络者,协调者和企业代表。

三、复合业务外包模式,即将多项物流管理职能工作外包给企业外部的物流服务机构。

三、物流外包步骤

一、确定外包业务,

二、选择外包服务机构,

三、确定外包方式,

四、外包实施与提供相关服务。

四、第三方物流

第三方物流(简称3PL)概念出现于20世纪80年代中期,并在1988年美国物流管理委员会的一项客户服务调查中,首次提到“第三方物流服务提供者” 一词。

我国2001年8月1日实施的国家标准物流术语,将第三方物流的概念界定为:“由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。”

从发达国家第三方物流企业成功的实践来看,第三方物流企业已经逐渐形成了鲜明的特征,

1契约关系明显化

2业务专业化

3服务针对性

4管理系统科学化

5信息资源共享化

五、第三方物流企业类型

第三方物流企业可分为资产型,管理型和优化型三种资产型。

第三方物流的资产有两种类型,第一种类型资产指机械、装备、运输工具、仓库、港口、车站等从事实务物流的活动,具有实物物流功能的资产。第二类型资产信息资产包括信息系

统硬件、软件、网络及相关人才等。

管理型第三方物流不把拥有第一类型资产作为向客户服务的手段,而是以本身的管理信息、人才等优势作为第三方物流的核心竞争力

优化型第三方物流是拥有管理型第三方物流,在信息组织管理上的优势,同时,建立必要的物流设施装备系统,而不是全面建设这种系统,因此,不仅获得上述两种第三方物流的优点,而且避免过大投资、系统灵活服务水平不足的缺点。

六、第三方物流成功的关键

由于第三方物流企业的经营效益,直接同货主企业的物流效率、物流服务水平以及物流效果紧密联系在一起,因此,第三方物流企业同货主企业的关系应该是密切的,长期的合作关系,而不是零星的业务往来。

通过第三方物流企业提供的物流服务,有助于促进货主企业的物流效率和物流合理化,第三方物流企业的成功,关键首先是他应该:

时刻为顾客着想;

其次是可依赖性;

然后是准时方便,有丰富的业务知识等因素

七、第三方物流企业的业务运作方式

----按照物流企业完成的物流业务范围的大小和所提供的物流功能,可将物流企业分为综合性物流企业和功能性物流企业。功能性物流企业按照其主要从事物流功能,可进一步分为运输企业、仓储企业、流通加工企业等

----按照物流企业是自行完成和承担物流业务还是委托他人进行操作,可将物流企业分为物流自理企业和物流代理企业。物流代理企业可按照业务范围分为综合性物流代理企业、功能性物流代理企业。

八、第三方物流企业的战略选择

有以下三种:

----精益物流战略

----建立中小型第三方物流企业的价值链联盟

----大型第三方物流企业的虚拟化战略

九、我国第三方物流企业的运作现状

在我国,第三方物流企业基本上是以旧有的物资流通企业为主体,这些企业的实际状况不容乐观,主要表现在以下几个方面:

----没有建立起较为完善的现代企业制度,企业管理水平较低

----利用现代技术程度低

----需求不足致使第三方物流企业规模较小

----第三方物流企业之间的合作不够,使得物流渠道不畅、设施利用率低